あまねく人にイノベーションを!
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ビジネスモデルキャンバスとバランス・スコアカード(BSC)との連結についてPart2

あまねく人にイノベーションを! こんにちは。 ビジネスモデルキャンバスとバランス・スコア・カード、すなわち、BMCとBSCをもし連結させて経営で活用するとするならどういう方法が考えられるか…については、Part1で一案を …

ビジネスモデルキャンバスとバランス・スコアカード(BSC)との連結についてPart1

あまねく人にイノベーションを! こんにちは。 ここ最近、立て続けに下記のような類似のご質問をいただきました。 ●ビジネスモデルキャンバス(BMC)とバランス・スコアカード(BMC)との連結の仕方は? ●ビジネスモデルキャ …

ビジネスモデルキャンバスで進化のダイナミズムをデザインする(事例紹介)

あまねく人にイノベーションを! こんにちは。 下記の画像は、昨年お手伝いさせていただいた創業塾受講の方とご一緒に描いた、事業の進化ストーリーです。 守秘義務の関係上、ふせんはぼかしていますが、流れはつかんでいただけると思 …

第7回『BMIA認定コンサルタント養成講座(基礎)in Osaka』のご報告

あまねく人にイノベーションを! こんにちは。 昨日(1月21日)は、7回目の『BMIA認定コンサルタント養成講座(基礎)in Osaka』でした。 今回も、とてもレベルの高い方が9名、かなりご遠方からもご参加いただきまし …

オープンイノベーションに必須ービジネスモデルキャンバス

あまねく人にイノベーションを! こんにちは。 オープンイノベーション・・・近年よく耳にする言葉です。 大企業とベンチャー企業が共に協力しあいながら、新たなビジネスを立ち上げていこうとする概念で、その具体的手段のひとつとし …

持続的競争優位の源泉は「変化し続ける力」にありPart3

あまねく人にイノベーションを! こんにちは。 ダイナミック・ケイパビリティ論についてのPart3は、同論に基づく下記サイクルをまわす実践に関してです。 *Part1はこちら、Part2はこちら。 ●感知(Sencing) …

持続的競争優位の源泉は「変化し続ける力」にありPart2

あまねく人にイノベーションを! こんにちは。 前回は、現代の「持続的共創優位の源泉」として注目されているダイナミック・ケイパビリティについて、ご紹介させていただきました。 (前回投稿はこちら) その際ご紹介した書籍『ダイ …

持続的競争優位の源泉は「変化し続ける力」にありPart1

あまねく人にイノベーションを! こんにちは。 昨年末からここまで、ずっと私を虜にしている経営学理論があります。 今回は、それをご紹介します。 ダイナミック・ケイパビリティ論 です。 結論から言いますと、VUCA(変動性・ …

2018年、年始のご挨拶

あまねく人にイノベーションを! あけましておめでとうございます。 旧年中は大変お世話になりました。 どうぞ本年もよろしくお願いいたします。 私ごとですが、正月に実家に帰省した際、印象的なことがありました。 姪がビジネスモ …

2017年、年末のご挨拶

あまねく人にイノベーションを! こんにちは。 2017年大晦日にこれを書いています。 みなさん、本年、大変お世話になりました! 2017年は、関西でもビジネスモデルキャンバス等を使ったイノベーションメソッドが、ハイテク分 …

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